La crise du Covid-19 a étendu la pratique du télétravail, remodelant nos pratiques managériales et nous interrogeant sur les meilleures façons de maintenir ses salariés engagés. Si les entreprises font preuve d’une
L’intrapreneuriat réunit deux objectifs : l’engagement de ses équipes et l’innovation. En réunissant ses salariés autour des enjeux de l’entreprise, il fédère les équipes, stimule
L’intrapreneuriat, c’est l’idée de pouvoir monter une entreprise, comme on lance une startup, mais au sein même d’une entreprise existante. L’intrapreneuriat fournit de nouvelles opportunités
Les programmes d’intrapreneuriat, lancés sous forme d’appels à projets, proposent désormais à la fois de former les salariés aux nouveaux enjeux, mais les fédèrent également autour des objectifs plus stratégiques de leur entreprise. Une stratégie d’intrapreneuriat se révèle dès lors gagnante pour les deux parties : d’un côté l’entreprise révèle et engage ses talents, de l’autre côté, les salariés, ainsi valorisés, progressent, évoluent et deviennent source d’innovation.
Parrainer une promotion s’est imposé depuis plusieurs années comme un moyen sûr de nouer des relations solides avec les étudiants d’une école en suivant une
Nous voilà pour beaucoup contraints de rester à domicile. Chacun de nous déploie désormais sa stratégie pour mener de front télétravail, collaboration et gestion des
Nous échangeons de l’argent contre de la visibilité en permanence. L’achat d’espace est légion dans la stratégie marketing.
Dans cette quête de notoriété les composantes du succès sont délaissées :
1. Des humains se cachent derrière les billets verts. 💸
2.Des coeurs battent derrière vos écrans. 📱
Et si l’engagement commençait là où le Social Media s’arrête ?
La crise du Covid-19 a étendu la pratique du télétravail, remodelant nos pratiques managériales et nous interrogeant sur les meilleures façons de maintenir ses salariés engagés. Si
L’intrapreneuriat réunit deux objectifs : l’engagement de ses équipes et l’innovation. En réunissant ses salariés autour des enjeux de l’entreprise, il fédère les équipes, stimule
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Les programmes d’intrapreneuriat, lancés sous forme d’appels à projets, proposent désormais à la fois de former les salariés aux nouveaux enjeux, mais les fédèrent également autour des objectifs plus stratégiques de leur entreprise. Une stratégie d’intrapreneuriat se révèle dès lors gagnante pour les deux parties : d’un côté l’entreprise révèle et engage ses talents, de l’autre côté, les salariés, ainsi valorisés, progressent, évoluent et deviennent source d’innovation.
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Agorize provient de « Agora » et « Rise » et éveille les entreprises et les particuliers à travers le monde sur l’Open Innovation.
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