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Quand l’innovation conduit au leadership : l’analyse de McKinsey

Dans une étude, le cabinet McKinsey met en évidence le lien entre leadership et innovation. Et un constat s’impose : en innovation, les leaders prennent de l’avance et les retardataires stagnent. Les 8 essentiels de l’innovation selon McKinsey Pour accéder à la production d’innovations qui aient un impact économique et une influence positive sur le

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gestion des talents
Gestion des talents : comment identifier, engager et retenir les talents de son entreprise ?

Sommaire Cliquez sur le chapitre de votre choix pour y accéder plus rapidement   Qu’est ce que la gestion des talents ? Qu’est ce que l’engagement des salariés ? Comment reconnaître un collaborateur engagé ? Leadership transformationnel : le nouveau contrat entre l’entreprise et les collaborateurs ? Gestion des talents : les trois nouvelles missions des

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Bien amorcer votre programme intrapreneur grâce à l’open innovation

L’intrapreneuriat, c’est l’idée de pouvoir monter une entreprise, comme on lance une startup, mais au sein même d’une entreprise existante. L’intrapreneuriat fournit de nouvelles opportunités de croissance, favorise l’engagement des salariés en libérant leur créativité. Aujourd’hui, les collaborateurs veulent se sentir utiles et donner du sens à leur travail. A travers un programme intrapreneurial, vous

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upskilling, reskilling : comment l’intrapreneuriat favorise l’engagement des salariés à travers leur montée en compétences ?

Les programmes d’intrapreneuriat, lancés sous forme d’appels à projets, proposent désormais à la fois de former les salariés aux nouveaux enjeux, mais les fédèrent également autour des objectifs plus stratégiques de leur entreprise. Une stratégie d’intrapreneuriat se révèle dès lors gagnante pour les deux parties : d’un côté l’entreprise révèle et engage ses talents, de

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Stratégie Marketing & Social Media 2020 : Plus D’Humains, Moins D’Outils

Nous échangeons de l'argent contre de la visibilité en permanence. L'achat d'espace est légion dans la stratégie marketing. Dans cette quête de notoriété les composantes du succès sont délaissées : 1. Des humains se cachent derrière les billets verts. 💸 2.Des coeurs battent derrière vos écrans. 📱 Et si l'engagement commençait là où le Social

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De la Gen Z aux cadres : les chiffres insoupçonnables du recrutement !

En termes de recrutement, il devient difficile d’échapper à une réalité : la guerre des talents. Mais comment se traduit-elle dans les faits ? Les générations Y & Z sont reines et engagées D’ici 2025, 75% de la main d’oeuvre mondiale sera composée des millenials et de la Génération Z. 68% des adolescents estiment qu’il est

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L’intrapreneuriat : un levier de croissance et de cohésion d’équipes

L’entreprise n’est plus uniquement perçue par les employés comme un lieu où ils vont travailler. C’est également un catalyseur où ils peuvent constamment apprendre. Ils sont désormais en quête de reconnaissance et d’autonomie, mais pas seulement. Aujourd’hui, les collaborateurs cherchent aussi du sens dans leur activité professionnelle. L’entreprise doit donc se réinventer et disrupter son

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7 astuces pour créer un Thinkathon impliquant les jeunes aux processus politiques

Cet article a été rédigé sur la base du témoignage de : – Katja Malzer, directrice au Goethe-Institut de Montréal qui a lancé le défi “24h Thinkathon”. – Guillaume Semene, responsable des événements, BNP Parisbas, jury du Global Youth Challenge lors de la conférence internationale Movin’on. – Sana’ Khasawneh, leader de la Coalition mondiale des

Charles Thou (Agorize) et Kamel Medjabra (Decathlon) répondent à Thomas Hugues

Charles Thou, cofondateur d’Agorize, et Kamel Medjabra, Responsable Marque Employeur et Relations Ecoles chez Decathlon, étaient les invités de Thomas Hugues dans son émission Ecosystème sur BSmart.   Cet échange a été l’occasion de revenir sur la capacité d’un challenge d’open innovation à créer et à fédérer un écosystème d’innovateurs autour d’un enjeu d’entreprise.  Decathlon ayant

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Quelles sont les solutions managériales pour encourager l’innovation au sein de votre organisation ?

Alors que l’automatisation, l’IA et d’autres technologies prennent en charge un grand nombre de tâches opérationnelles répétitives, la demande de compétences uniquement humaines, comme l’innovation et la créativité, augmente. Ainsi, des études montrent que 80 % des managers considèrent que la libération du potentiel créatif est essentielle à la croissance. Comment expliquer alors que la

Team building & Open Innovation : le combo fédérateur et innovant

La crise du Covid-19 a étendu la pratique du télétravail, remodelant nos pratiques managériales et nous interrogeant sur les meilleures façons de maintenir ses salariés engagés. Si les entreprises font preuve d’une créativité hors du commun pour y parvenir, fédérer les salariés autour des enjeux de leur organisation et leur permettre de co-construire l’avenir de leur entreprise

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