Business games, serious game, open innovation, hackathons…sont autant d’expérience de mise en situation créé par des entreprises dans le but d’identifier des talents et des innovations. Devenu un outil stratégique de recrutement, comment les entreprises à succès recrutent les étudiants les plus talentueux tout en sourçant l’innovation ?
Business game : définition
Un business game, littéralement jeu d’entreprise, est une activité de méthode de formation interactive. Rassemblant des étudiants en école de commerce ou université, cette simulation en management et gestion d’entreprise leur permet de mettre en pratique leur savoir-être et savoir-faire dans des conditions quasi-réelle. En effet, le business game est structuré de façon à reproduire des situations de travail identiques à celles d’une entreprise.
Pourquoi lancer un business game ?
Les avantages du business game sont nombreux que ce soit pour les entreprises, les étudiants ou les équipes pédagogiques.
Formation
Le business game permet aux participants de développer leurs compétences et de mettre en pratique leurs compétences. Les participants se regroupent en équipe au sein d’une entreprise virtuelle (ou pas) et doivent démontrer les savoir-faire et savoir-être nécessaires à l’exercice pour atteindre, voir surpasser, les objectifs définis par le cas pratique auquel ils participent. Cela peut être développement commercial et marketing d’un produit ou service par exemple.
En participant à ce type de dispotifs, ils ont l’opportunité de tester l’exercice de leur futur métier. Il permet aux étudiants de travailler en équipe et d’appréhender des cas
Pédagogique
Aujourd’hui, de nombreuses écoles proposent aux étudiants de mettre en pratique les connaissances qu’ils ont acquis tout au long de leur cursus au cours d’un business game. Les vertus pédagogiques sont indiscutables. L’apprentissage se fait grâce à une mise en situation réelle où les étudiants mettent en pratique leurs compétences managériales. Il permet aux équipes pédagogiques de valider les acquis des étudiants tout en leur proposant une immersion virtuelle dans le monde de l’entreprise.
Recrutement
La mise en place d’un business game permet fait vivre une expérience immersive à des équipes d’étudiants ou de jeunes diplomés. Ils sont mis à l’épreuve dans un environnement concurrentiel et sont amenés à prendre des décisions pour assurer la rentabilité de leur projet. Cela permet aux entreprises d’éprouver les savoir-faire et savoir-être des participants. Ainsi elles sélectionnent les talents les plus prometteurs pour intégrer leurs équipes à la suite du business game.
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Crowdsourcing
En proposant un business game à son écosystème, une entreprise peut identifier des idées innovantes et des tendances. Au cours de l’opération, l’entreprise peut appréhender la faisabilité de ces idées et faire progresser les plus prometteuses dans leur funnel d’idéation. Les business games sont d’excellents outils pour le crowdsourcing d’idées.
Lire aussi : Le guide du crowdsourcing d’idées
Les usages et les bénéfices du business game sont nombreux. Vous souhaitez en lancer un ? Voici 6 conseils pour faire de votre business game un succès.
Six Conseils Pour Réussir Son Business Game
1. Pour toucher les millennials, recrutez les digital natives
Je suis un peu fatiguée d’entendre : “Nous devrions vraiment commencer à réfléchir aux millennials. Après tout, c’est le futur!”. Non, ce n’est pas le futur. Les millennials, c’est maintenant !
Il est temps de le remarquer. Ils représentent la moitié de la population active. Aux États-Unis, ils sont d’ores et déjà plus nombreux que la génération des baby-boomers. Ils sont le principal cauchemar des entreprises, sauf si ces dernières les recrutent.
C’est une génération gamifiée qui se challenge socialement niveau 2.0, ils naissent avec un appétit pour la compétition. Business games, challenges d’open innovation et autres hackathons seraient donc la marche à suivre.
2. Travaillez une problématique existante
Croyez-le ou non, si certains outsiders vont renforcer la stratégie de votre entreprise, certains vont la challenger. Quoi qu’il en soit, la meilleure stratégie est de faire travailler les candidats sur une problématique existante de votre organisation.
Pourquoi les plus grandes entreprises ne réalisent-elles pas leurs publicités elles-mêmes ? Quand vous recherchez des insights publicitaires, vous recherchez avant tout un point de vue externe. Le même processus s’applique ici.
Les marques les plus innovantes sont habituées aux challenges, elles ont en fait un atout recrutement et innovation indéniable. A titre d’exemple L’Oréal qui organise L’Oréal Brandstorm depuis 27 ans. L’année dernière, plus de 47 000 étudiants se sont confrontés dans un challenge organisé par Agorize. Ils ont apportés plus de 4000 innovations à la marque et des profils recrutés par dizaines.
Innovant, disruptif, avant-gardiste !
3. Jetez un filet dans l’océan, pas un hameçon
Vous avez une meilleure chance de trouver l’employé parfait en jetant un filet à la mer qu’en péchant à l’hameçon. Les challenges représentent une opportunité formidable d’évaluer un grand nombre de candidats en même temps.
Imaginez un utilisateur Tinder paresseux qui swipe continuellement afin d’avoir un maximum de “matchs” (peut-être plus abject que paresseux). Maintenant imaginez que Tinder offre une nouvelle fonctionnalité: le méga-swipe. Les utilisateurs peuvent désormais choisir entre les multiples swipes quotidiens et cette nouvelle fonctionnalité qui ne permet plus que de swiper qu’une fois par jour, mais pour 1 000 swipes. Que pensez-vous que ces utilisateurs choisiront ?
4. Testez les soft skills
Qu’est ce que votre organisation recherche ? Quelle sorte de participants serait un fit parfait avec votre culture d’entreprise ? Posez-vous cette question : “Comment puis-je vraiment savoir si ce candidat est un observateur critique avec une pensée empathique au croisement d’une sensibilité pour l’ergonomie ?”
Il semble difficile d’analyser ces softs skills dans une série d’entretiens. Là est toute la beauté d’un business game. L’employeur va directement tester les candidats dans une situation particulière : la vôtre.
5. Dans le Mille
L’énorme avantage d’un programme d’innovation : vous pouvez appliquer le bon ciblage.
Vous définissez en amont le type d’étudiants ou de startup que vous souhaitez adresser.
Certains programmes ciblent même des écoles spécifiques, ce qui peut être une superbe idée si vous voulez booster votre marque employeur envers une école en particulier (et ses futurs diplômés).
6. Soyez fun mais pas trop
Si l’objectif principal de votre programme d’innovation est de recruter de nouveaux talents, misez sur quelque chose de sérieux.
Vous devez trouver le juste équilibre entre un pitch alléchant qui va attirer énormément de participants et un challenge corporate. Donnez aux candidats un véritable avant-goût de ce que c’est de travailler pour votre entreprise. Quand ces derniers rejoindront votre organisation, ils sauront dans quoi ils se sont engagés. Ils auront déjà une idée de leur bien-être au travail, de l’ambition et de la motivation qu’ils ont à intégrer vos équipes.
Lire aussi : Créer de la valeur repose sur la force de l’engagement collaborateur
Rappelez-vous toujours qu’un employé heureux est:
- Deux fois moins malade
- Six fois moins absent
- Neuf fois plus loyal
- 31% plus productif
- 55% plus créatif
Votre business game avec Agorize
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Un business game est une activité de méthode de formation interactive. Il est structuré de façon à reproduire des situations de travail identiques à celles d’une entreprise. Le business dame peut avoir plusieurs usages : formation, éducatif, recrutement, innovation.
