Accélérez la transformation de votre organisation grâce à notre communauté de 5 millions d'innovateurs.
Challengez notre réseau mondial composé, entre autres, d’étudiants, de jeunes diplômés, de professionnels expérimentés, évoluant au sein d’écoles, de start-up et d’entreprises, pour :
innover et accélérer votre transformation digitale, lancer des initiatives de recrutement innovantes, développer votre marque employeur, identifier de nouvelles technologies…
Rencontrez une partie de notre communauté...
3 millions d'étudiants
Nous faisons grandir une communauté unique d’étudiants, de jeunes diplômés et de Digital Natives partout dans le monde. Ce sont ou seront vos futurs consommateurs. Leurs idées créatives et novatrices définissent une vision à l’avenir de votre marque, de vos produits et de vos services.
600 000 développeurs
C’est une communauté composée de développeurs et de profils Tech issus de grandes écoles d’ingénieurs, de l’IT et des réseaux.
En organisant vos compétitions d’innovation, vous accélérez le développement et l’implémentation des applications et des prototypes innovants. Ensemble, vous accélèrerez votre transformation digitale et tout votre processus d’innovation.
300 000 startups
Notre communauté est composée de startups issues des meilleurs incubateurs mondiaux. Elles couvrent toutes les industries et ce sur chaque continent. Les startups de notre communauté disposent de solutions disruptives, matures et immédiatement applicables. Ensemble, à travers un processus d’innovation ouverte, transformez votre industrie et écrivez les standards technologiques du futur.
800 000 collaborateurs
Révélez les intrapreneurs au sein de votre organisation, grâce aux Challenges d’open innovation.
Accompagnez vos collaborateurs dans le développement de leurs compétences techniques et interpersonnelles. Proposez des Challenges internes ou nos programmes driven-learning à vos salariés.
Ciblez une ou plusieurs communauté avec nos concours d'innovation
Nous élaborons également des concours d’innovation sur-mesure.
