Business games, serious game, open innovation, hackathons. Ce sont autant d’expérience de mise en situation créé par des entreprises dans le but d’identifier des talents et des innovations. Devenu un outil stratégique de recrutement, comment les entreprises à succès recrutent les étudiants les plus talentueux tout en sourçant l’innovation ?
Business game : définition
Un business game, littéralement jeu d’entreprise, est une simulation interactive et immersive. Il est conçu pour reproduire des scénarios en management et gestion d’entreprise. Le business game offre une expérience pratique tant aux collaborateurs qu’aux étudiants en formation. Ce format permet aux participants d’explorer et d’appliquer des concepts commerciaux, de prendre des décisions stratégiques, de résoudre des problèmes complexes, et de développer un large éventail de compétences professionnelles, allant de la gestion financière à la prise de décision éclairée. Que ce soit dans un contexte académique ou professionnel, les business games offrent une plateforme dynamique pour l’apprentissage, la collaboration et le développement de compétences professionnelles.
Pourquoi lancer un business game ?
Les avantages du business game sont nombreux que ce soit dans un contexte éducatif ou professionnel. Il perme aux collaborateurs et aux étudiants qui y participent de développer leurs soft skills et leurs hard skills.
Un outil de formation immersive
Le business game permet aux participants de développer leurs compétences et de les mettre en pratique. Les participants se regroupent en équipe au sein d’une entreprise virtuelle (ou pas). Ils doivent démontrer les savoir-faire et savoir-être nécessaires à l’exercice pour atteindre, voir surpasser, les objectifs définis par le cas pratique auquel ils participent. Cela peut être le développement commercial et marketing d’un produit ou service par exemple.
Dans le cadre d’une formation d’entreprise, cette immersion active favorise une meilleure rétention des informations et une compréhension plus approfondie des concepts. Les apprenants étant directement impliqués dans la résolution de problèmes et la prise de décision.
Une méthode pédagogique ludique
Aujourd’hui, de nombreuses écoles proposent aux étudiants de mettre en pratique les connaissances qu’ils ont acquis tout au long de leur cursus au cours d’un business game. Les vertus pédagogiques sont indiscutables. L’apprentissage se fait grâce à une mise en situation réelle où les étudiants mettent en pratique leurs compétences managériales. Il permet aux équipes pédagogiques de valider les acquis des étudiants tout en leur proposant une immersion virtuelle dans le monde de l’entreprise.
Un recrutement au delà du simple CV
La mise en place d’un business game permet fait vivre une expérience immersive à des équipes d’étudiants ou de jeunes diplomés. Ils sont mis à l’épreuve dans un environnement concurrentiel et sont amenés à prendre des décisions pour assurer la rentabilité de leur projet. Cela permet aux entreprises d’éprouver les savoir-faire et savoir-être des participants. Ainsi elles sélectionnent les talents les plus prometteurs pour intégrer leurs équipes à la suite du business game.
Les marques les plus innovantes sont habituées aux challenges, elles ont en fait un atout recrutement et innovation indéniable. A titre d’exemple L’Oréal qui organise L’Oréal Brandstorm depuis 27 ans. L’année dernière, plus de 47 000 étudiants se sont confrontés dans un challenge organisé par Agorize. Ils ont apportés plus de 4000 innovations à la marque et des profils recrutés par dizaines.
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Crowdsourcing
En proposant un business game à son écosystème, une entreprise peut identifier des idées innovantes et des tendances. Au cours de l’opération, l’entreprise peut appréhender la faisabilité de ces idées. Ainsi elle fait progresser les plus prometteuses dans leur démarche d’innovation. Les business games sont d’excellents outils pour le crowdsourcing d’idées.
Le business game en entreprise
Comme mentionné plus haut, les Business Games ne sont pas simplement des outils pédagogiques. Ils sont également devenus des instruments puissants pour développer des compétences professionnelles et optimiser les performances des entreprises. Cette section se penche sur la manière dont les entreprises utilisent les Business Games dans des contextes pratiques.
Formation et développement des compétences
Les entreprises intègrent souvent des Business Games dans leurs programmes de formation interne. Ces jeux permettent aux employés de simuler des scénarios réels, de prendre des décisions critiques et de comprendre les conséquences de leurs actions. Ce format favorise le développement des soft et hard skills des participants.
Les simulations de gestion d’entreprise offrent une expérience pratique, permettant aux participants de s’immerger dans des situations professionnelles complexes sans risquer de réels impacts financiers. Ces exercices contribuent à former des leaders éclairés et des équipes performantes.
Prise de décision stratégique
Les Business Games sont devenus des outils de choix pour les entreprises lorsqu’il s’agit de prendre des décisions stratégiques. Les simulations permettent aux dirigeants et aux cadres supérieurs de tester différentes stratégies dans un environnement virtuel avant de les mettre en œuvre dans la réalité. Cela réduit les risques potentiels associés à de grandes décisions. Elles permettent également d’ajuster les plans en fonction des résultats de la simulation.
La capacité à anticiper les conséquences des décisions stratégiques est cruciale dans un monde des affaires en constante évolution. Les business games fournissent un terrain d’essai sécurisé pour expérimenter des scénarios complexes, ce qui peut conduire à une meilleure prise de décision dans le monde réel.
Résolution de problèmes et gestion de crises
Les simulations de gestion d’entreprise sont particulièrement utiles pour préparer les équipes à gérer des situations de crise. Les participants peuvent être confrontés à des scénarios imprévus, tels que des crises économiques, des catastrophes naturelles, ou des problèmes de qualité des produits. La résolution de ces défis au sein d’un business game permet aux équipes de développer des compétences de résolution de problèmes, d’apprendre à travailler sous pression, et de renforcer leur résilience organisationnelle.
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Les business games sont devenus des outils essentiels pour les entreprises cherchant à former leurs équipes, à affiner leur stratégie, et à s’adapter à un environnement commercial en constante évolution. En intégrant ces simulations dans leurs pratiques, les entreprises peuvent créer un avantage concurrentiel significatif.
5 étapes pour réussir son business game
Mettre en place un business game réussi nécessite une approhe réfléchie et une compréhension approfindie des objectifs pédagogiques ou organisationnels, selon le public visé. Il est important ce suivre des étapes clés pour concevoir et lancer son business game.
1. Définir le public cible et les objectifs
Quel est l’objectif de votre business game ? S’agit-il de renforcer des compétences spécifiques, de simuler des scénarios opérationnels réels, ou de tester des stratégies de croissance ?
Il est essentiel de définir clairement son audience (étudiants ou collaborateurs). Comprendre le public cible est essentiel pour définir les objectifs et adapter le niveau de complexité, le contexte, et les scénarios du business game.
Une compréhension précise des objectifs et du public cible aidera à guider le processus de création.
2. Concevoir des scénarios réalistes
Les scénarios du jeu doivent refléter des situations réalistes auxquelles les participants pourraient être confrontés dans leur domaine professionnel. Cela implique souvent la modélisation de divers paramètres, y compris les aspects financiers, les dynamiques du marché, et les interactions avec d’autres acteurs. Assurez-vous également que le jeu intègre des éléments d’apprentissage alignés sur les objectifs définis. Cela peut inclure des informations éducatives, des ressources de référence, et des mécanismes qui encouragent la réflexion stratégique.
3. Choisir la bonne plateforme
Pour faciliter la mise en place de votre business game et favoriser la participation de votre public cible, pourquoi ne pas opter pour un business game en ligne ? Les plateformes de gestion des idées et de l’innovation peuvent ajouter une dimension réaliste et engageante à l’expérience.
La plateforme Agorize vous permet de concevoir des business game sur mesure, de centraliser les participations et d’assurer une expérience fluide et ludique pour les participants grâce à une plateforme intuitive. De plus, la plateforme Agorize facilite la collaboration au sein de l’équipe et entre participants. Elle propose un espace collectif d’échanges et des votes. Ses fonctionnalités vous aident à gagner en productivité en automatisant de nombreuses tâches jusqu’alors chronophages. Enfin, ses fonctionnalités de suivi en temps réel, de personnalisation et de reporting détaillé, vous permet d’avoir une visibilité complète sur les performances de votre programme.
4. Prévoir des sessions de débriefing
Après chaque étape du jeu, prévoyez des sessions de débriefing. Cela offre aux participants l’occasion de discuter de leurs décisions, de partager des insights, et de comprendre les leçons apprises avec les mentors. Les débriefings renforcent l’aspect éducatif du jeu.
5. Évaluer l’impact du business game
Enfin, évaluez les indicateurs clés de performance de votre business game. Mesurez le taux de participation, évaluez la qualité des livrables et les progrés des participants par rapport aux objectifs fixés. Ces données vont vous permettre d’évaluer le succès de votre business game. Elles vont également vous permettre d’apporter des ajustements pour améliorer le prochain !
En conclusion
Les Business Games se révèlent être bien plus que de simples simulations. Leur importance transcende les frontières de l’éducation formelle et s’étend le monde de l’entreprise. Ils offrent une approche interactive et immersive de l’apprentissage, plongeant les participants dans des scénarios réalistes. Leur capacité à développer des compétences transversales telles que la prise de décision stratégique, la résolution de problèmes, et la collaboration en font des outils éducatifs puissants. Ce sont aussi des outils stratégiques, permettant aux organisations de former leurs collaborateurs, de tester des stratégies avant leur mise en œuvre réelle, et de stimuler l’innovation.
En intégrant judicieusement les business games dans votre stratégie d’entreprise, vous pourrez créer des environnements propices à la croissance, à l’innovation, et obtenir des résultats tangibles.
Votre business game avec Agorize
Grâce à la plateforme d’innovation collaborative Agorize, choisissez votre public cible et lancez votre business game en quelques clics.
Un business game, littéralement jeu d’entreprise, est une simulation interactive et immersive. Il est conçu pour reproduire des scénarios en management et gestion d’entreprise. Le business game offre une expérience pratique tant aux collaborateurs qu’aux étudiants en formation. Ce format permet aux participants d’explorer et d’appliquer des concepts commerciaux, de prendre des décisions stratégiques, de résoudre des problèmes complexes, et de développer un large éventail de compétences professionnelles, allant de la gestion financière à la prise de décision éclairée. Que ce soit dans un contexte académique ou professionnel, les business games offrent une plateforme dynamique pour l’apprentissage, la collaboration et le développement des compétences professionnelles essentielles.
