La diversité et l’inclusion (D&I) sont devenues des priorités stratégiques pour de nombreuses organisations. De nombreuses grandes entreprises et institutions cherchent à promouvoir la diversité et l’inclusion (D&I) en interne, mais aussi à attirer des talents diversifiés à l’externe. Utiliser des plateformes d’innovation ou organiser des hackathons sont des moyens efficaces pour promouvoir ces valeurs au sein des organisations. Voici comment certaines entreprises mettent en place des initiatives concrètes pour intégrer D&I dans leur stratégie d’innovation, en interne et à travers des collaborations externes. L’utilisation d’une plateforme d’open innovation ou l’organisation de hackathons s’avèrent être des leviers efficaces pour atteindre ces objectifs.
Programmes internes d’innovation et D&I
Un exemple concret de l’usage des plateformes d’innovation internes est celui de Microsoft, qui a mis en place un programme visant à encourager ses collaborateurs à proposer des idées pour améliorer l’inclusivité de ses produits. Ce programme repose sur une plateforme collaborative, où les employés de différents départements peuvent participer à la co-création de solutions. Microsoft a rapporté que ce type d’initiative a permis de recueillir plus de 6 000 idées en seulement deux mois, démontrant l’efficacité de l’innovation participative pour renforcer l’inclusion.
L’un des points forts de ces plateformes est leur capacité à casser les silos organisationnels, en permettant à des personnes de tous horizons, rôles et niveaux hiérarchiques de contribuer. Cela permet non seulement de générer des idées nouvelles, mais aussi de créer un environnement plus inclusif où chacun se sent contributeur et écouté.
Hackathons pour promouvoir l’inclusion
De grandes entreprises utilisent également des hackathons comme vecteurs de diversité. Un exemple marquant est celui de Facebook avec son hackathon annuel, où l’accent est mis sur l’inclusion des communautés sous-représentées dans le secteur technologique. Lors de la dernière édition, près de 40 % des participants provenaient de groupes « traditionnellement minoritaires ». Cela a permis à Facebook non seulement de découvrir des talents divers, mais aussi de concevoir des solutions technologiques plus inclusives.
Ces événements permettent également de sensibiliser les participants aux problématiques de D&I, en mettant en avant des challenges spécifiques, comme la conception d’applications accessibles aux personnes en situation de handicap. Les hackathons de ce type attirent souvent des profils très diversifiés, ce qui permet à l’entreprise organisatrice de tirer parti d’une grande variété de perspectives.
Programmes externes pour attirer des talents divers
Plusieurs entreprises utilisent également l’open innovation pour collaborer avec des startups et des talents externes. Par exemple, L’Oréal a lancé un challenge mondial d’open innovation destiné à attirer des entrepreneurs, des chercheurs et des startups issus de cultures diverses. Avec plus de 1 500 participants venant de plus de 40 pays, ce programme a permis d’identifier des solutions innovantes pour mieux répondre aux besoins d’une clientèle mondiale.
Les résultats sont chiffrés : environ 30 % des solutions sélectionnées provenaient de startups dirigées par des femmes, et 20 % par des entrepreneurs de la communauté LGBTQ+. En associant innovation et inclusion, L’Oréal a ainsi pu explorer des pistes qu’elle n’aurait peut-être pas identifiées autrement, tout en renforçant son image en tant qu’entreprise responsable.
Impact et résultats chiffrés
Les entreprises qui adoptent ces pratiques observent souvent des résultats concrets. Par exemple, une étude menée par Deloitte a révélé que les entreprises ayant une forte diversité et qui misent sur l’innovation collaborative enregistrent une augmentation de 19 % des revenus liés à l’innovation. D’autres rapports montrent qu’un programme d’open innovation bien conçu, intégrant des objectifs de diversité, peut accroître de 70 % l’engagement des employés participants.
Intégrer la diversité et l’inclusion dans une stratégie d’innovation permet aux grandes entreprises de bénéficier de nouvelles perspectives et d’enrichir leur capacité à résoudre des problèmes complexes. Que ce soit via des plateformes d’innovation internes, des hackathons externes ou des programmes d’open innovation, ces initiatives apportent des résultats mesurables en matière de créativité, de satisfaction des employés et de performances commerciales. Pour les directions de l’innovation et aussi des opérations, cela représente une opportunité de renforcer leur leadership en rendant l’innovation plus inclusive et représentative de la diversité du monde.
Les plateformes d’open innovation et les hackathons ne sont donc pas uniquement des outils d’innovation technologique, mais aussi de véritables catalyseurs de diversité et d’inclusion, permettant aux entreprises d’exploiter la richesse des perspectives multiples pour mieux innover.
