Guide Agorize : le Venture clienting

Dans leur quête d’innovation, les entreprises se sont historiquement tournées vers l’open innovation et le capital-risque d’entreprise (CVC) pour accélérer leur transformation. Pourtant, ces approches trouvent des limites : l’Open Innovation démontre un retour sur investissement sur le long terme, tandis que le CVC implique des négociations complexes et des risques financiers.

Le modèle de venture clienting est apparu comme une stratégie complémentaire, une précieuse troisième voie. Il transforme la relation entre les entreprises et les startups, accélérant ainsi l’adoption conjointe de nouvelles solutions et promouvant une culture agile tournée vers l’avenir.

Agorize accompagne depuis 2011 les grandes entreprises en opérant leurs Challenges d’innovation et leur scouting de startups. Nous avons observé depuis 2020 un recours au modèle « venture clienting » plutôt qu’à l’incubation.

Ce guide Agorize vous aide à cadrer ce type d’initiatives. Il présente un mode opératoire et des outils conçus pour aider les leaders à maîtriser le « venture clienting » dans leur organisation.

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