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Open Innovation Software

Unternehmerschaft

Wir bieten Ihnen die Plattform und das Know-how, um interne Challenges zu organisieren.
  • Ermöglichen Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern.
  • Nutzen Sie unsere Software zum Aufbau Ihrer internen Challenge-Plattform.
  • Beurteilen und bewerten Sie Ideen, die das Wachstum fördern.
  • Entdecken Sie das wahre Potenzial Ihrer Mitarbeiter und schaffen Sie eine dynamische Unternehmenskultur.

All-in-One-Plattform
zur Stärkung des unternehmerschaft

Auf einer einzigen Plattform finden Sie alles, was Sie brauchen, um Ihre interne Challenge zu erstellen.

Erstellen Sie Ihre interne Challenge-Plattform

  • Erstellen Sie Challenges für die Mitarbeiter, die Sie einbinden möchten.
  • Beschleunigen Sie den Entwurfsprozess mit integrierten Templates.
écrans de sélection de projets d'intrapreneuriat

Identifizieren und bewerten Sie neue Lösungen

  • Einfache Bewertung der besten Vorschläge durch Abstimmung und Ranking.
  • Binden Sie die Teilnehmer durch Chats, Announcements und Webinare ein und leiten Sie sie an.

Überwachen und dokumentieren Sie Ihre KPIs

  • Weisen Sie Rollen zu und arbeiten Sie mit mehreren Beteiligten in Ihrer Online-Umgebung zusammen.
  • Erstellen Sie personnalisierte KPI reports mithilfe von Echtzeit-Dashboards und exportieren Sie Daten in nur einem Klick.
intrapreneurship software data screen

Wie Agorize unterstützt

Mehr als 150 interne Challenges wurden von Unternehmen über Agorize organisiert, um das Intrapreneurship zu fördern.
PepsiCo innovation program with Agorize
PepsiCo

Die Challenge: Nutzen Sie die bahnbrechende Innovation und die Macht der Gemeinschaft, um ein neues Produkt zu entwickeln und PepsiCo schneller, stärker und besser zu machen.

Ergebnisse:
Ein neues Produkt wurde auf dem US-Markt mit einer um 62 % verkürzten Markteinführungszeit eingeführt.

  • Mehr als 9200 teilnehmende Mitarbeiter
  • Mehr als 600 eingereichte Ideen
  • BNP Paribas

    Die Challenge: Entfaltung der Innovations- und Digitalisierungskraft der Mitarbeiter bei gleichzeitiger Zusammenführung des Unternehmens zur Entwicklung neuer Arbeitsmethoden.

    Ergebnisse:
    Zwei Ideen wurden umgesetzt und die Mitarbeiter forderten eine Wiederholung der Challenge.

  • Mehr als 1500 teilnehmende Mitarbeiter
  • 53 Unternehmerschaft-Projekte
  • Sind Sie bereit, die Macht des Intrapreneurship zu nutzen, um das Wachstum anzukurbeln? Lassen Sie uns reden