Unternehmerschaft software

Unternehmerschaft​

Wir bieten Ihnen die Plattform und das Know-how, um interne Challenges zu organisieren.

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Ermöglichen Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern.

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Nutzen Sie unsere Software zum Aufbau Ihrer internen Challenge-Plattform.

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Beurteilen und bewerten Sie Ideen, die das Wachstum fördern.

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Entdecken Sie das wahre Potenzial Ihrer Mitarbeiter und schaffen Sie eine dynamische Unternehmenskultur.

Agorize internal challenge displayed in multiple devices

All-in-One-Plattform zur Stärkung des unternehmerschaft​

Auf einer einzigen Plattform finden Sie alles, was Sie brauchen, um Ihre interne Challenge zu erstellen.

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Erstellen Sie Ihre interne Challenge-Plattform​

  • Erstellen Sie Challenges für die Mitarbeiter, die Sie einbinden möchten.
  • Beschleunigen Sie den Entwurfsprozess mit integrierten Templates.

intrapreneurship program- engagement features

Identifizieren und bewerten Sie neue Lösungen​

  • Einfache Bewertung der besten Vorschläge durch Abstimmung und Ranking.
  • Binden Sie die Teilnehmer durch Chats, Announcements und Webinare ein und leiten Sie sie an.

startups scouting data overview

Überwachen und dokumentieren Sie Ihre KPIs​

  • Assign roles and collaborate with multiple stakeholders in your online environment.
  • Report on customizable KPIs using real-time dashboards and export data with one click.

Wie Agorize unterstützt​

Mehr als 150 interne Challenges wurden von Unternehmen über Agorize organisiert, um das Intrapreneurship zu fördern.

Pepsico logo
Pepsico

Die Challenge: Nutzen Sie die bahnbrechende Innovation und die Macht der Gemeinschaft, um ein neues Produkt zu entwickeln und PepsiCo schneller, stärker und besser zu machen.

Ergebnisse:

Ein neues Produkt wurde auf dem US-Markt mit einer um 62% verkürzten Markteinführungszeit eingeführt.

Mehr als 9200 teilnehmende Mitarbeiter
Mehr als 600 eingereichte Ideen

Logo Bnp Paribas
BNP Paribas​

Die Challenge: Entfaltung der Innovations- und Digitalisierungskraft der Mitarbeiter bei gleichzeitiger Zusammenführung des Unternehmens zur Entwicklung neuer Arbeitsmethoden.

Ergebnisse:

Zwei Ideen wurden umgesetzt und die Mitarbeiter forderten eine Wiederholung der Challenge.

Mehr als 1500 teilnehmende Mitarbeiter
53 Unternehmerschaft-Projekte

Sind Sie bereit, die Macht des Intrapreneurship zu nutzen, um das Wachstum anzukurbeln?

Lassen Sie uns reden.