Unternehmerschaft software

Unternehmerschaft

Wir bieten Ihnen die Plattform und das Know-how, um interne Challenges zu organisieren.

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Ermöglichen Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern.

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Nutzen Sie unsere Software zum Aufbau Ihrer internen Challenge-Plattform.

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Beurteilen und bewerten Sie Ideen, die das Wachstum fördern.

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Entdecken Sie das wahre Potenzial Ihrer Mitarbeiter und schaffen Sie eine dynamische Unternehmenskultur.

Agorize internal challenge displayed in multiple devices

All-in-One-Plattform zur Stärkung des unternehmerschaft

uf einer einzigen Plattform finden Sie alles, was Sie brauchen, um Ihre interne Challenge zu erstellen.

Erstellen Sie Ihre interne Challenge-Plattform

  • Erstellen Sie Challenges für die Mitarbeiter, die Sie einbinden möchten.
  • Beschleunigen Sie den Entwurfsprozess mit integrierten Templates.
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Identifizieren und bewerten Sie neue Lösungen

  • Einfache Bewertung der besten Vorschläge durch Abstimmung und Ranking.
  • Binden Sie die Teilnehmer durch Chats, Announcements und Webinare ein und leiten Sie sie an.
intrapreneurship program- engagement features

Überwachen und dokumentieren Sie Ihre KPIs

  • Weisen Sie Rollen zu und arbeiten Sie mit mehreren Beteiligten in Ihrer Online-Umgebung zusammen.
  • Erstellen Sie personnalisierte KPI reports mithilfe von Echtzeit-Dashboards und exportieren Sie Daten in nur einem Klick.
intrapreurship program - data overview

Wie Agorize unterstützt

Mehr als 150 interne Challenges wurden von Unternehmen über Agorize organisiert, um das Intrapreneurship zu fördern.

Pepsico logo
PepsiCo

Die Challenge: Nutzen Sie die bahnbrechende Innovation und die Macht der Gemeinschaft, um ein neues Produkt zu entwickeln und PepsiCo schneller, stärker und besser zu machen.

Ergebnisse:

Ein neues Produkt wurde auf dem US-Markt mit einer um 62 % verkürzten Markteinführungszeit eingeführt.

Mehr als 9200 teilnehmende Mitarbeiter
Mehr als 600 eingereichte Ideen

Logo Bnp Paribas
BNP Paribas

Die Challenge: Entfaltung der Innovations- und Digitalisierungskraft der Mitarbeiter bei gleichzeitiger Zusammenführung des Unternehmens zur Entwicklung neuer Arbeitsmethoden.

Ergebnisse:

Zwei Ideen wurden umgesetzt und die Mitarbeiter forderten eine Wiederholung der Challenge.

Mehr als 1500 teilnehmende Mitarbeiter
53 Unternehmerschaft-Projekte

Sind Sie bereit, die Macht des Intrapreneurship zu nutzen, um das Wachstum anzukurbeln?

Lassen Sie uns reden.