formation agilité stratégique

Online Collaborative Learning

Imaginer le monde d’après

#DESIGN PROSPECTIF #AGILITÉ STRATÉGIQUE #PROTOTYPING

L’épisode du COVID-19 montre à quel point les organisations n’étaient pas prêtes pour surmonter un événement de cet ampleur. Il souligne à plus forte raison le besoin de vision de long terme et d’agilité.

Comment créer des récits collectifs d’avenir en des périodes de crises comme celle que nous vivons aujourd’hui ?
Comment mettre en place une culture de design prospectif pour anticiper les crises majeures à venir ?
Comment concevoir et imaginer ensemble des scenarii prospectifs qui reflètent les différentes options qui s’offrent à vous ?
Comment et par quels moyens définir sa vision, et plus particulièrement sa raison d’être ?

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À propos de la formation

Compétences clefs qui seront développées

Catégories de participants et formats envisageables

  • Dirigeants de votre organisation (COMEX/CORDIR) cherchant à définir la vision de leur organisation
  • Dirigeants de départements/divisions/branches cherchant à définir la vision de leur entité
  • Responsables de lignes produits visant à trouver des axes de développement disruptifs
  • Collaborateurs en équipe projet déjà constituée cherchant à se projeter dans le succès à moyen et LT
  • Collaborateurs en équipe en phase de constitution cherchant à construire une culture commune 

Ce programme de formation est particulièrement fait pour vous si….

  • Vous avez constamment le « nez dans le guidon » et vous souhaitez prendre de la hauteur et penser le temps long pour prévenir le futur
  • Vous cherchez donc à découvrir ou créer ensemble votre vision/raison d’être
  • Vous pressentez des évolutions majeures dans votre secteur et vous souhaitez vous y préparer
  • Vous désirez définir et incarner votre stratégie en vous projetant sur des périodes à moyen et long terme
  • Vous désirez recréer du sens dans votre organisation pour susciter plus d’engagement

Livrables

Plusieurs types de livrables :

  • Visioning : valeurs, raison d’être et objectifs ambitieux
  • Une cartographie des univers prospectifs (world building)
  • Des scénarios prospectifs (narratifs)
  • Des concepts innovants prospectifs
  • Un prétotype fictionnel
  • Une première roadmap stratégique (très globale)

Programme sur 3 à 4 semaines

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