Démarches d’open innovation, la nouvelle façon d’innover

L’innovation participative, qui regroupe les différentes démarches d’open innovation, pourrait se définir comme «une démarche de management structurée visant à stimuler et à faciliter l’émission, la mise en œuvre et la diffusion des idées» explique Muriel Garcia, responsable de l’innovation collaborative au sein du groupe La Poste.

En effet, la notion de «participatif» induit un management qui permet la prise de risque, l’expression des idées, qui l’encourage même. Ce processus passe par la stimulation, mais aussi par la valorisation des initiatives des salariés. Ainsi, une étude d’Innov’Acteurs montre que 76% des collaborateurs souhaiteraient que leur entreprise les aident à innover d’avantage au quotidien.

Par ailleurs, le management participatif doit favoriser la coopération, et les synergies entre les collaborateurs, si possible de compétences complémentaires, pour favoriser l’innovation.

« On peut inventer seul, mais on n’innove qu’à plusieurs » Hervé Sérieyx

 

Renforcer la créativité et la co-création à travers l’open innovation

La notion d’ «innovation» induit, quant à elle, certes la stimulation de la créativité, la promotion des nouvelles idées, mais aussi et surtout la mise en œuvre de ces idées. Car, sans mise en œuvre, l’idée reste vaine, et il ne peut y avoir d’innovation. D’où l’importance de mettre en place des démarches d’open innovation fortes en entreprise.

L’innovation participative suppose donc d’instaurer un climat de confiance entre ses collaborateurs, cela passe par le management bien-sûr, mais aussi par de la formation, et un accompagnement des créateurs de l’émission de leur idée à sa mise en œuvre.

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