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Demain est à inventer : l’intrapreneuriat comme levier de croissance et de cohésion d’équipes

L’intrapreneuriat réunit deux objectifs : l’engagement de ses équipes et l’innovation. En réunissant ses salariés autour des enjeux de l’entreprise, il fédère les équipes, stimule l’intelligence collective, permet de faire émerger des talents inattendus et favorise la création. Nous avons réuni pour vous l’essentiel des bénéfices d’un programme intrapreneurial à travers l’open innovation. Vous souhaitez

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Les programmes d’intrapreneuriat, lancés sous forme d’appels à projets, proposent désormais à la fois de former les salariés aux nouveaux enjeux, mais les fédèrent également autour des objectifs plus stratégiques de leur entreprise. Une stratégie d’intrapreneuriat se révèle dès lors gagnante pour les deux parties : d’un côté l’entreprise révèle et engage ses talents, de

Rentrée des étudiants 2020 : 4 façons de valoriser votre marque employeur

Parrainer une promotion s’est imposé depuis plusieurs années comme un moyen sûr de nouer des relations solides avec les étudiants d’une école en suivant une promotion durant les deux à trois années de son cursus. A travers les interventions de ses managers, l’entreprise marraine fait ainsi connaître aux prochains diplômés ses valeurs, ses ambitions, et

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Télétravail : 6 idées pour maintenir le lien social et collaboratif

Nous voilà pour beaucoup contraints de rester à domicile. Chacun de nous déploie désormais sa stratégie pour mener de front télétravail, collaboration et gestion des enfants pour ceux qui en ont.  Nous sommes pourtant bel et bien des êtres sociaux et, comme le relève le média de chercheurs The conversation, cet isolement demeure une étape

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Booster sa transformation digitale, c’est l’objectif de la quasi-totalité des entreprises opérant sur notre belle planète. Si certains leviers marchent mieux que d’autres, le concours ou challenge d’innovation interne reste l’un de nos préférés. Agilité, intrapreneuriat, acculturation digitale, « learning by doing », etc. Des mots abruptement lancés par les grands groupes mais qui pourtant ont du

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Transformation Digitale : Top Et Flop des pratiques internes en 2018

« La transformation digitale délivre des résultats opérationnels et financiers dans les premiers 18 mois en moyenne » : voilà ce qu’annonce le Digital Transformation PACT de Fujitsu. Les plus grands acteurs de cette transformation sont les clients à hauteur de 58%.   Comment mon entreprise peut-elle commencer sa transformation digitale dès aujourd’hui ? Si 85% des

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Retail et Open Innovation : recette secrète d’une transformation digitale réussie

Le secteur du retail subit de plein fouet la tempête digitale. Alors que les acteurs traditionnels semblent au creux de la vague, de nouveaux entrants, plus agiles, surfent eux sur ce mouvement inexorable vers toujours plus de numérique. D’où toutes les discussions autour de la transformation digitale et le besoin de remettre le consommateur au

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