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Réunir marque employeur et performance autour de valeurs communes

Contexte

De la valorisation de la marque employeur à la transformation digitale du Groupe : 10 ans de success story

Depuis 10 ans, Agorize et Décathlon collaborent pour répondre à 3 grands objectifs :
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Valoriser la marque employeur de Decathlon.

Recruter des talents qui partagent ses valeurs ainsi qu’une passion commune : le sport.

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Faire de l’open innovation la pierre angulaire de la transformation digitale de Decathlon ainsi que de sa performance mondiale.

« Decathlon a évolué vers un dispositif d’open innovation qui libère les talents de tous au sein de l’entreprise.»
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Kamel Medjabra
Responsable Communication Humaine
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Ans de collaboration
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Des employeurs les plus attractifs
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Projets d’open innovation lancés en interne et en externe
« Sur un marché de l’emploi désormais favorable aux candidats, attirer et recruter des talents à travers un concours d’open innovation rend les démarches plus dynamiques. Plutôt qu’un CV et une lettre de motivation, l’entreprise et les candidats sont amenés à se rencontrer, à échanger, à collaborer ensemble. Cette façon d’amorcer le travail ensemble renforce la fidélisation des talents et accélère une performance plus globale, favorable à l’entreprise dans son ensemble. »
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Kamel Medjabra
Responsable Communication Humaine

La solution

Un dispositif 360 permettant d’intégrer l’ensemble des parties-prenantes de l’entreprises et plus encore

En 2011, Agorize crée pour Décathlon le challenge “les Coéquipiers”, premier d’une longue série. Ce challenge a pour but d’étendre la notoriété et la visibilité du recrutement, notamment pour les métiers de la marque propre de l’entreprise.

« Nous avons atteint une maturité digitale qui a fait progresser chaque Business Unit vers plus de responsabilités, plus d’autonomie et plus de sens.»​
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Kamel Medjabra
Responsable Communication Humaine

10 ans plus tard...

Grâce aux résultats concluants des premières éditions, Decathlon a étendu ce dispositif à l’ensemble de ses Business Units à travers une plateforme multi usages en marque blanche.

Decathlon a également développé des thématiques de challenges avec les écoles supérieures, enrichissant ainsi les programmes pédagogiques au travers de projets concrets et stimulants pour les étudiants. Les concours sont aujourd’hui devenus des cas pratiques formateurs, qui contribuent à l’attractivité de la marque tout en accélérant l’innovation.

Decathlon a souhaité approfondir ses succès en faisant concourir aussi bien un public externe (étudiants, startups, associations, Grand Public…) qu’un public interne (ses salariés, alternants et stagiaires).

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Dans cet ebook, découvrez comment les challenges d'open innovation peuvent vous aider à attirer et recruter des jeunes talents & améliorer le taux d'engagement de vos parties prenantes.

Les résultats

Dans l’objectif continu d’améliorer l’existant, de se renouveler, d’ancrer sa maturité digitale et de gagner en flexibilité pour multiplier les challenges, Decathlon lance et gère aujourd’hui de manière autonome ses challenges sur sa plateforme développée par Agorize. Ainsi, l’entreprise interagit, co-construit et grandit avec ses différents publics et talents, autour de ses différents enjeux aussi bien en local qu’à l’international.

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Accessibilité, disponibilité et réactivité

Tels ont été les mots d’ordre de la collaboration entre Agorize et Decathlon qui ont permis au Groupe d’attirer une multitude de communautés à travers l’open innovation et d’enrichir chaque édition de nombreux projets innovants et inattendus.

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Rétention des talents et rayonnement international

En approfondissant ses succès à travers des concours externes et internes, Decathlon valorise sa marque employeur interne et ancre sa maturité digitale. L’entreprise observe ainsi une grande fidélité de ses collaborateurs et une attractivité internationale. Décathlon fait aujourd’hui partie du top 10 des employeurs les plus attractifs.

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Autonomie et agilité

Plusieurs challenges pouvant être lancés simultanément selon des objectifs propres à chaque BU, le groupe les a fait progresser vers plus d’autonomie et d’agilité.

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Promotion de la marque employeur du Groupe au-delà des frontières

Grâce aux dispositifs d’open innovation mis en place par Agorize, Decathlon a pu mobiliser des innovateurs du monde entier sur des thématiques stratégiques, comme la transformation digitale, le recrutement de nouveaux talents ou encore l’engagement des salariés.

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